ARQUITECTURA EMPRESARIAL

¿ Qué es?

Es una metodología que, basada en una visión integral de las organizaciones que permite alinear procesos, datos, aplicaciones e infraestructura tecnológica con los objetivos estratégicos del negocio o con la razón de ser de las entidades.

Su principal objetivo es garantizar la correcta alineación de la tecnología y los procesos de negocio en una organización, con el propósito de alcanzar el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.

Componentes de la Arquitectura Empresarial

El secreto de la AE radica en la alineación de los distintos componentes informáticos de una organización, todos en función de una visión estratégica que les dé sentido y, a la vez, que los convierta en recursos útiles para la toma de decisiones, más allá del conjunto de recursos para realizar tareas en que pueden convertirse sin una integración desde la Arquitectura.

¿Cómo se desarrolla una Arquitectura Empresarial? Metodologías y frameworks

Considerando que el núcleo del logro de la AE está en su capacidad de alineación entre todos los sistemas y procesos de la organización, es apenas lógico pensar que existen metodologías estándar diseñadas con el propósito de desarrollar la Arquitectura y permitir, entre otras, que los desarrolladores puedan generar propuestas que se integren con facilidad a la misma.

Los 'frameworks' son necesarios porque "agilizan y simplifican la definición y el desarrollo de la Arquitectura, asegurando un cubrimiento más completo de la solución diseñada; aseguran que la Arquitectura seleccionada permita un crecimiento futuro en respuesta a las necesidades del negocio; porque diseñar una Arquitectura es un proceso técnicamente complejo y el diseño de arquitecturas heterogéneas de múltiples proveedores es particularmente complejo; y porque (con ellos) se desmitifica la AE".

Existen cuatro metodologías o marcos de trabajo ('frameworks') de alto reconocimiento para desarrollar la AE:

Beneficios de implementar una solución de Arquitectura Empresarial en su organización:

Para el negocio:

• Unifica la toma de decisiones empresariales entre Negocio y TI. 
• Da visibilidad del uso de los recursos de la organización, y poder realizar la distribución de esfuerzos de acuerdo a las necesidades del negocio. 
• Asegura el cumplimiento de las políticas, procesos y procedimientos. 
• Para el área de TI:

Contribuye a la armonización de la planeación de TI con estrategias orientadas a dar valor al negocio, que permite optimizar las inversiones en TI.

• Permite trazar hojas de ruta de iniciativas por cada estrategia. 
• Uso más efectivo de recursos de TI: aplicaciones, datos e infraestructura. 
• Arquitecturas de TI escalables, flexibles, confiables, seguras, con énfasis en reutilización. 

Bibliografía:

• Bussines process, (s.f). ¿Qué es arquitectura empresarial?. Disponible en: www.iteraprocess.com/beneficios-de-la-arquitectura. Recuperado el: 20/04/2016.
• Molano. A. (2015). ¿Qué es Arquitectura Empresarial?.Corporación Colombia Digital - Bogotá, Colombia. Disponible en: www.colombiadigital.net/actualidad/articulos-informativos/item/8123-que-es-arquitectura-empresarial.html. Recuperado el: 20/04/2016.